Komórka (w TPS) – ścisłe zestawienie ludzi, maszyn lub stanowisk roboczych w gniazda (często w kształcie U), aby ułatwić przepływ jednej sztuki jakiegoś produktu czy usługi, w tempie określanym przez klienta.

Wszystkie czynności, które nie powiększają wartości produktu z punktu widzenia klienta.

Zwany też cyklem Deminga. W skrócie: Zaplanuj - Wykonaj - Zbadaj - Zastosuj. Podstawa rozwiązywania problemów w Kaizen.

Jednostronicowy raport rozpracowujący problem. Używany w Toyocie raport formatu A3. Zawiera analizę przyczyn i plan oraz narzędzia likwidacji problemu. Ostatnio Toyota zmierza ku „A4 Report”, bowiem „mniej, znaczy więcej”.

Patrz: Frequenty Analysis

Urządzenie kontrolne umieszczone w hali produkcyjnej, które z pomocą sygnałów świetlnych lub dźwiękowych informuje o problemach. Element wyposażenia umożliwiający funkcjonowanie automatyzmu (Jidoka). Przy linii w ruchu ciągłym to sieć linek, których pociągnięcie zatrzymuje produkcję, przy produkcji gniazdowej to pulpity sterownicze, które podobnie [..]

Akceptowany poziom jakości. Praktyka stosowana pomiędzy klientami a dostawcami. Pozwala obliczyć dostawcy poziom sztuk wadliwych, który może być podstawą do wstrzymania dostawy.

Czas w którym maszyna pracuje w cyklu automatycznym, bez ingerencji operatora.

Patrz: Jidoka

Narzędzie łączące pracownika produkcji i dział utrzymania ruchu przez wspólną odpowiedzialność za utrzymanie maszyny. Pierwszy filar TPM.